Krisensituationen treffen Führungskräfte zumeist unvorbereitet. An ein normales Tagesgeschäft ist dann nicht mehr zu denken. Zeit- und Handlungsdruck nehmen extrem zu, Hiobsbotschaften überschlagen sich. Emotionen wie Unsicherheit und Angst behindern die Aufgabe, den Überblick zu behalten, richtig zu priorisieren und die notwendigen Entscheidungen zu treffen. Alles muss jetzt schnell gehen und muss doch gut überlegt sein, denn schon der nächste Fehler könnte der letzte sein.

 

Eine Krise ist für ein Unternehmen eine existenzgefährdende Situation und verlangt von Ihnen als Unternehmer andere Vorgehensweisen als der normale Managementalltag. In existenziellen Gefahrensituationen reagiert der Mensch rein instinktiv, mit Flucht, Kampf oder "Totstellen". Ein Reflex, den Sie in einer solchen Situation nicht brauchen können, wenn es darum geht, bewusst Entscheidungen zu treffen. Es kostet emotionale Überwindung, sich ganz klar mit der unangenehmen Realität zu konfrontieren und z.B. das schlimmste Negativszenario konsequent zu Ende zu denken. Doch es befreit von diffusen Befürchtungen und eröffnet dadurch völlig neue Handlungsspielräume. Diese können Sie jetzt für die notwendigen Entscheidungen nutzen.

 

Eine Krise zu managen bedeutet vor allen Dingen eine klare (Selbst-) Führung, einen souveränen Umgang mit Emotionen, kontinuierliche Kommunikation, einen direkten Dialog mit den Mitarbeitern, evtl. die Veränderung von bisherigen Unternehmensstrukturen.

 

Unsere Lösungen für krisenerprobte und kurzfristig wirksame  Vorgehensweisen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen finden Sie oben links. 

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